再見美國

寫在離開以後，這段十個月的日子。

我其實一直都還記得，去年接到通知要轉到單位以後，那時候心情有多興奮期待。儘管身邊所有知道的人都跟我說那邊很可怕，不要去，會待不住，但沒辦法了，要離開的我只能拾級而上，一往無前。

那時一個跟我還不錯的學妹曾說，「我私心希望你不要去，我很怕你去的話，最後在那邊離開長榮，我會捨不得。」十個月過去了，我在那裡走了一遭，雖然中間有很痛苦的撞牆期，但幸好一切都走了過來。

一開始進去的時候的確對於每天開早會，被各種逼問的事情很不習慣，畢竟以前在客服，處理case完掛電話，乾淨俐落，幾乎不用為了昨天發生的事，以及明天可能發生的事煩惱，活在當下。但在這裡，今天的狀況是昨天造成的，而明天的狀況如何，取決於今天怎麼努力。所以處於一種任何事都可以拿出來被咎責的情境。

剛進來的時候詢問到前輩，如何在這裡生存，得到的答案是，處理好人的問題。有時候覺得沒什麼成就感的地方在於，好像做得好也不是我的努力，而是靠別人，但做不好肯定是自己不夠努力。業績都是別人給的，頗有一種靠天吃飯的感覺。

雖然在業績上沒什麼成就感，但我自認很認真去經營跟人的關係，不論是總公司的窗口，各個客戶，盡量滿足主管的要求，然後避免為機場同仁帶來困擾。在知道調單位消息的那天，就打了電話給幾個大業者告知。總覺得這種消息，需要好好跟他們告知。雖然有時候大家也是有貨沒貨，或者好像幫不上忙，但你永遠不會知道，這份薄薄的交情，會不會在什麼時候派上用場。

我們主管喜歡把我們稱作indoor sales，至少在維持良好關係上面，我真的是很努力了。

一開始的時候會很想主導一些事情，想掌握，想要主動促成什麼，但之後就慢慢的沉在底部。就像大海靠近海平面的區域，總是洶湧翻滾，而深海則相對和緩平靜。我就坐在海底，看著海面上的喧囂。

另一方面也感覺到自己並不是那麼受重視。雖然我的人際雷達以及測風向的能力並不是非常突出，但久而久之，也可以看出主管毫無保留的展現出他們的喜好與情緒。我顯然並不在那些偏好可以庇蔭的範圍內。這並不影響我想隱藏自己，不過同時也讓我知道自己的位置，不會想要特別去做些多餘的事。

讓那些說話有份量的人去說話就好。

同事相處方面很舒服。儘管我不會跟大家在下班後或假日私約，但公事上的部分相處都還算正常。總覺得比以前的辦公室少了很多八卦與drama，或許也跟這邊比較少女生有關。我並不特別期待被當作一個年資將近10年的人來對待，反而享受著跟其他人競爭比較的感覺。

在現任主管剛來的第二個月還是第三個月，曾經約談過我們每一個人，想了解我們的工作狀況，以及對這個單位的想法。我記得那時候我有點緊張，但我還是跟主管說，「目前沒什麼特別的想法，現在的日子一切對我來說都很好，可以在工作上好好努力。」彼時我記得早我好幾個月進來的同事，似乎跟主管提了相當多的想法與建議，有很多很多話想說，欲罷不能。

在那之後又過了幾個月，就遇到我扎實的撞牆期了，那時候我的確也是有一堆話想說。

總的來說，我其實有點不太確定我在這裡到底算不算學到不少東西。似乎充分了驗證那句話，學習過程的成就感微乎其微，反而充滿各種挫折，要一直到偶然發揮出學習的成果，才能稍稍感受到成就感。業務上沒有變得比其他人厲害，很多事情得過且過，但我似乎的確更擅長與他人應對一點點。尤其是那些痛苦的時刻，獲得的小小援手。

這十個月所發生的事，得到的那些快樂與痛苦，我也不知道值不值得，但這些事情就是一種改變，mixed blessing。為了得到些什麼，總是要背負些什麼，放下些什麼。新的路，新的方向，只能繼續走下去了。

最後的聚餐

在原單位倒數的日子，心情也多少變得輕鬆起來。原本很多事情跟自己過不去，跟主管過不去，似乎也可以雲淡風輕一點。由於接近月底，業績也變得相對好做起來，貨慢慢收得進來，也喬了很多位置。

在月初就訂好的課聚的日子也來到。

下班時感覺特別輕鬆，但似乎沒什麼特別期待的。下午就看到同事把準備好的三支白酒拿去冰，把三支威士忌放在放面的櫃子上。結果我來這裡以後，第一次認真一點的喝酒，竟然就是要離開的時候了。

至少在喝酒這件事情上，來到這裡的10個月，我並不覺得非常頻繁，一部分原因是疫情影響，另一部分，我覺得喝酒文化也的確改變了不少。

我們分成三車前往餐廳，餐廳在遙遠的信義區。餐廳是在小巷裡的三角路口，店面不大，看起來很低調。餐廳除了一樓一般座位吧台區之外，還有地下室的圓桌包廂區。

走到地下室，稍微昏暗和緩的燈光，包場的舒適空間，氣氛真的不錯。先到的主管同事已經先入座，旁邊還有一個專門服務的人員，可能是因為我們點了不少東西，算是大戶吧。

菜都已經預先點好了，人員到齊以後，一道一道的上。沒有什麼誇張的逼酒，畢竟今天沒有客戶，都是自己人，但主管還是很鼓勵大家互相敬一下酒。大家邊吃邊聊天，通常由主管帶話題，然後偶爾向身邊或遠方的同事小小敬酒。

席間有聊到在我們這些新生代進來前一兩年，這裡是什麼樣子。畢竟這兩年變化太大，辦公室幾乎換了一整批人。聊到以前去應酬，怎麼跟客人喝酒唱歌。聊到以前當空服的同事，一些在機上飛的經驗(空服員飛行經驗真的是各方面都非常完美安全的話題)。主管也有稍微抱怨我們這些人都不理解他們的苦心，被念還要擺臭臉，他們面對上面也是壓力很大之類的事情。

我其實不太確定喝酒是不是真的能舒壓，但我想能夠把事情抱怨出來總是好事。沒有說出來，別人就不會知道。

其實大家都可以理解主管的壓力大，以及主管想要教我們，或者說想要保護我們的心，不過或許在團隊合作以及分工的部分上，真的還有很多可以討論或改變的點。畢竟雖然我們很多人都資淺，但這也是重塑團隊風格的一個好機會。沒有過去的包袱，才能跳脫格局。

喝到第三瓶威士忌結束以後，除了喝白酒的人以外，大家應該都介於微醺到茫之間。沒有人大醉或斷片，或許是大家酒量都好，也或許是大家都還記得明天早上要上班的事。

雖然在叫車還有搭車回家的過程都覺得還行，但一回到家，就覺得自己似乎比想像中的還要醉。還不到想要大吐的程度，但感覺整個大腦像是泡在酒精裡。

早早洗好澡，躺在床上，休息了一段時間，等酒稍微退去以後才睡。

夏日一瞬

一晃眼八月又過了十天。

在八月十五日的那個上班早晨，前往公司的路上，不知道為何，強烈地感覺到今年快結束這件事。八月十五，八月過了一半，緊接著到來的是今年最後三個月份，然後二零二二就要結束了。

今年或許可以說是真正意義上的「疫情後的一年」，世界開始漸漸恢復正常運行，人們面對著疫情期間造成的種種問題，開始收拾殘局。人們在世界上又開始慢慢四處流動。

儘管如此，今年或許因為換到新單位的關係，仍帶有失速的感覺。日子既快又慢的前進著。

彰化之行

上週末陪老爸去了彰化一趟，可能在約莫去年的這時後，他們在彰化的廟裡登記了為列祖列宗消災解厄的法會，於上週末舉行。儘管人可以不用到，但爸媽還是覺得派一個人去現場參拜一下。

週六早晨與老爸在南港高鐵站會合，然後搭上南下的高鐵。這好像是睽違已久的，我跟他兩個人出遠門。

高鐵的車速很快，以往到台中可能要三四個小時的車程，被硬生生地縮短再縮短。我們在車上聊了很多最近家裡發生的事，一些想法以及我們的擔心。但他依然覺得是我們沒有好好理解他們。交談並沒有到不開心，只是更多了些無奈。

到了烏日站，我們轉乘客運前往彰化。然後在毒辣的中部太陽底下步行了快十分鐘，又到了下個轉乘公車的地點。沿途我驚訝的發現我跟不太上他的腳步。可能因為我真的太少運動活動，又或者我那天狀況不好，但總之以正常步行的速度，我完全落在後面。原以為自己已經跟上台北人平常步行速度的我，結果沒想到卻比老家老爸的走路速度慢這麼多。

外縣市公車難等，於是最後叫了計程車。以前的我或許不會這麼果斷叫計程車，但現在似乎有一點改變了。

法會進行得很順利，在我們還沒到之前就開始，我們參與了其中的一小段，上了香，然後回家。回家時就比較順利，我們坐上前往彰化火車站的公車，在彰化火車站旁邊巷子裡的小吃店吃了簡單的午餐，接著轉乘區間車到烏日站，再搭程高鐵回南港，結束了我們的小旅行。

新的旅程

早上開早會，主管似乎心情很差，從一開始就火力全開的質問每個人每個問題。

不知道為何，就突然隨口說了我下個月要調去其他單位的事。說是其他單位，也就是隔壁課，於是我就這樣在毫無預警的情況下被通知。

其實有想過之後會有異動，但考量到下個月有同事要去當業務，於是原本人力又會縮減，所以根本沒想過會在這個時間點把我調走。

於是乎我幾乎一整天心情都很難維持在工作上，把之前準備到一半的交接事項一口氣打完，然後跟同事朋友們聊聊要調單位的事。

同事們幾乎都是恭喜我的。畢竟我們單位出了名的事多壓力大要求嚴格，根據另一個同事的說法，「過去新單位以後你大概用之前三分之一的力氣上班就好」。我當然不敢想的這麼美好。

有先把這個訊息跟幾個主要合作的客戶講。幾個已經合作了四五個月，都很熟悉了的客戶知道我要過去以後，也是有點不捨，畢竟合作慣了，之後換新的人，又要重新熟悉。不過這個業界就是這樣，人來人往的，變動很快。

在打交接事項的時候，有種小小的flashback。從去年十一月剛到這部門，接觸了同事主管，慢慢熟悉業務，歷經了幾次的業務內容調整，然後走到這裡。

我其實不太確定我有沒有進步。進步這件事，往往並沒有明顯感覺，而是在偶然展現出進步後的能力時，才稍稍能產生一些成就感。大部分的過程，都還是在挫折與自我懷疑中度過。

於是我又要準備向著新的地方啟程了。

高爾夫之夜

週四傍晚，一月一次的高爾夫之夜，去打了高爾夫。雖然是例行的高爾夫練習，但聽說可能要停辦了。

下班後，跟同事一起坐主管的車前往高爾夫球場。夏天的球場很熱門，晚上的時段很多人練習。學弟買來了晚餐，是Subway，我拿了百匯口味。接著是客戶帶來的冰啤酒。

天空是略帶紫色的傍晚，坐在二樓看台區吃著晚餐，看著遼闊的高爾夫球場與飛出去的小白球，手上拿著Subway，心情很輕鬆。

那天的手感還不錯，儘管一個月一次的練習打了好幾個月，但老實說擊球姿勢跟好球機率依然沒什麼長進，不過還是很開心地打，一顆一顆確實地打擊出去，有幾顆球飛得老高的。

不過因為沒戴高爾夫球手帶，打了大概一個小時，手指就破皮，還起了水泡，就下場休息了。沒打滿三小時，就先跟另個學弟搭車回家。

路上問了學弟最近工作怎麼樣，學弟回說，「還好，就那樣吧，學長你呢？」沒想到會被學弟回問，突然一時之間答不出來，想了想，還是回說「大概就那樣吧。」

老牌鐵板燒

中午特別被帶出門與客戶餐敘。

這個客人老實說在我這邊的貨量並沒有很多，原本只有主管與業務要去，聽說對方的主管指名說可以帶我一起來，於是就被帶出門了。

用餐地點是一家台北老牌的鐵板燒。

鐵板燒在地下一樓，我們到的時候，對方已經先入座了。維持一慣的餐敘座位安排，我們是交叉圍繞著鐵板吧台坐。跟我的窗口是第一次見面，但對方其他的業務與主管都是去年看過的。

一客一千多的鐵板燒比我想像中還要樸實無華。先上了一個簡單的水果沙拉拼盤，然後是湯品配上一塊奶油烤麵包。接著上了一盤鰈魚，主菜之一的明蝦佐蔬菜，蛤蠣湯，最後是牛小排收尾。

每一道菜都還ok，卻沒有到在料理方式或口味上讓我驚艷，但那個場合還是非常適合交談，整個上菜的節奏讓我覺得可以慢慢品嚐。

很久沒被帶出門去吃這些高檔餐廳，覺得挺不錯的，但因為有主管在，總還是比較拘謹一點。

跑團

真的是很久沒有跑TRPG面團了。在過去這疫情時好時壞的兩年，之前習慣去的桃園推廣會，也被迫暫時中斷的很長一段時間。就算中間偶爾有團，但也考量到疫情，所以只好放棄。

當然一方面也是中間遇到了一些瓶頸，總是路人團，總是一切從頭開始的體驗劇情，難免到後面就有些疲乏。

其實路人團也沒什麼不好，偶爾會遇到一些有趣的朋友。從創角開始，大家就紛紛顯露出自己的性格。有的人比較含蓄，有的人很實際，有的人則表演欲過剩(卻也能帶來精彩的角色扮演)，也有的人是不折不扣的設定廚，想要將角色設定得非常具有主角格，擁有各種考量各種縝密規劃，以及諸多遠見的背景設定，最後拿出來，便成為了最強的初心者(畢竟是體驗團，大家都是菜雞)。

一開始我也蠻愛設定的。會想要用心去捏一個最有特色，最特別的角色。最開始想讓一切都完美，但隨後會刻意製造一些麻煩跟缺點，但到了最後，只會想簡單創角，選一個最快速的角色，快點進入故事裡面。

角色扮演的部分，也是從剛開始會很執著，創造出一個偏執狂，或動機太明顯的角色，但後面就是設定一個相對單純的背景，放輕鬆去融入自己的角色。

並不是很擔心自己沒有特色這件事，因為其實在互動之間，就會創作出一些特色出來。沒錯，跑團的過程也是創作的過程。

星期二晚上是第一次在台北跑面團，前兩個月有看到體驗團招募，但每次想預約coc都沒成團，人不夠，這次挑了另外的系統，終於成團了。

扮演了一個剛成年的矮人牧師，受到牧師父親的啟發，決定踏上旅途尋找真理以及堅定自己的信仰。拿著一根名為真理的釘頭槌以及一個塔盾。畢竟是個初出茅廬的牧師，信仰很低，把可以分配的數值全點了力量，用釘頭槌傳播真理。

然後因為想取一個簡單的名字，所以就叫小林，意外被GM送了一隻小老鼠當寵物，還能夠擁有料理技能。

一開始暖機比較久，進入冒險以後就比較放得開。不只幫隊友解除酒醉狀態，騙隊友吃下蜘蛛毒藥，還用身高霸凌隊友(虐隊友賣隊友就是讚)。玩家總共五個人，因為在平日，又是晚上，大家都穿著便服，原本以為都是大學生之類的，結果沒想到全都是社會人了，其中還有看不出四十歲的四十歲的人。

預計會再跑一回，四小時，把劇情跑完，之後就再要不要再用這張角卡參加其他冒險了。

但不得不說台北的價位真的較貴，以前推廣團是從中午跑到晚上八九點，大概兩三百，現在是體驗價一個晚上3~4個小時就三百。也沒到付不起，只是對物價有感。但可以理解總是要讓人家可以混口飯吃，這也算是享受體驗的價位吧。

如夢幻泡影

昨天拿了傘出門一整天，卻沒等到午後雷陣雨。夏季悶熱，豔陽高照。晚上到了摩斯打字，結果一晃眼，外面便下起了大雨。起身回家時還在擔心沒帶傘的事，步出摩斯後，卻一點雨都沒有。有了下雨的痕跡，卻沒有下雨。

今天早上出門時，下樓梯，腦海中一直浮現著一句話，「如夢幻泡影，如露亦如電」。夢，幻，泡，影，露，電，全是倏忽轉瞬即逝。

倏忽即逝是比較出來的，跟真實永恆相比。而日子當中的那些快樂，痛苦，焦慮，掙扎，困頓，喜悅，那些努力與不努力，微小成就如此，亦是另一種夢幻泡影。

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昨天晚上看了分析美國經濟情勢的影片，講到如何藉由觀察美國長短天期公債殖利率的變化，來預測美國經濟未來的發展。影片的主講人輔以好幾個關鍵數據，告訴觀眾，美國的經濟大衰退是明顯而可預見的結果，這當中不存在著任何軟著陸的跡象。

在這樣的前提之下，現在仍有許多政府官員告訴民眾，事情沒有這麼嚴重，未來狀況沒有這麼糟，主講人覺得因為有些話他們不能說，如果告訴民眾接下來情況會多嚴峻，經濟狀況會多糟，那麼只會陷入「自證預言」，經濟只會變得如集體共識所預期的這麼糟，或者更糟。

自我驗證預言即指：「由確信而導致所相信的未來實際發生，或修正成所預期的情況。」在很多情況下，「確信」這件事影響很大。相信什麼，就會發現什麼，看見什麼，成為什麼。

我耳目之間，只看見聽見平時開會，從主管的口中冷冷地說出的那句：「市場不可能沒貨，每個人都給我去找貨。」

儘管預言效果強大，但仍然存在著無法忽視違背逆流的巨大真實，集體現實。在那巨大真實前面，力挽狂瀾是無意義的，只能順勢而為。

關乎什麼時候該緊緊抓牢，什麼時候該放手。

在政府官員的眼中，看見的是數字。經濟成長率是數字，通膨率是數字，失業率也是數字。數字由每一個人所組成，一旦人成為了數字，便不再是人了。他們無法解決每個人的問題，所以解決數字問題，這是他們的whole picture。

對我們主管來說，也都是數字。貨量是數字，運價是數字，艙位是數字。人是為了成就數字，這就是最重要的。今天我要看見什麼數字，明天我要看見什麼數字，這就夠了。

到了最後，數字會留下來，人會更迭交替，人會消失，但數字會留下來。

《子彈列車》

電影《子彈列車》，改編自伊坂幸太郎作品《瓢蟲》的電影，描述五組人馬同時搭上一班從東京開往京都的子彈列車，並在列車上展開合作爭奪對抗的故事。伊坂幸太郎依然是那個推理小說的伊坂幸太郎，雖然我沒看過原作小說，但光是唸出作者的名字，就讓我想起當年大學時參加推理小說研究社的回憶。

那時對伊坂幸太郎的評語是，並非走本格推理小說的路線，也不是社會派的寫法，反而在劇情的編排上有自己的風格。基本上劇情都帶有某種魔幻的風格，非現實的基調，然後所有關鍵人物物品，都有其登場的意義。

這些緊密結合的關係，可以說是作者串連線索的巧思，也可以說硬是用編劇之力牽強連結，但總之是寫出了趣味性。不過前期幾部作品，會有一種「第一次看會耳目一新，但多看幾次就會覺得口味太相近」的感覺。然而最後一次看他的作品，也已是好幾年前的事了。

對電影的效果非常滿意，不論是該暴力該爽快的部分，亦或是人物與人物之間互動的趣味性。儘管是群像劇，導致前面需要比較多的時間展開劇情，鋪墊以及讓觀眾熟悉角色，但角色形象足夠鮮明，不會有太多沒印象的狀況。

我並沒有邊看電影邊猜劇情的習慣，所以就單純放空享受著那劇情反轉再反轉帶來的樂趣。整體來說，這是一部有認真拍的電影。電影好看，比我預期的好看多了，令人滿足。

立秋

星期六又去了月中一趟，蓉最後的月中時光，跟著老李一起再去看了一次寶寶。

那是一間位在捷運大安站附近的月子中心。或許是流行，但現在的月子中心，似乎都是這樣低調的隱藏在一般街道巷弄裡，除了那不起眼的招牌，其他根本看不出個所以然，外表就像是一個高級社區一樣。

寶寶很健康。雖然在國外出生，不到一個月的人生，就搭了一趟長途飛機，還面對疫情威脅，但依然每天確實地活著與成長。

寶寶的行程很快，我們隔著玻璃看著嬰兒房裡的寶寶，而寶寶則被護理師抱著，跟我們做簡單的互動，看看我們的樣子。接著我們幾個大人一起去附近吃了冰與豆花，就解散了。

晚上去了一趟萬隆，隨意的跟表姊與姪子度過了一個週末晚上。玩了一點玩具，也玩了一些Switch。他們家老二暑假在台南待了二十幾天，就咻咻地長高了四公分，堪稱暴風般的成長。老大九月就要升小三了，開始要學自然科學與社會。還跟我說了在台南捉到許多鍬型蟲的事情。

似乎偶爾只是想看看，這世界沒有我的部分，也是好好在運轉著。

週日閒著無事，早上不知為何依然七八點就醒來。躺到了中午過後才出門。

尋思著想吃點什麼，最後還是決定吃牛肉麵。於是騎了Ubike 順著民權東路一路向西，經過台北車站，然後在霞海城隍廟往南，一路騎到西門。

其實這樣騎車還蠻有趣的，看看這城市的各個角落。多少有種「這世界還是很大的，總是有著各式各樣的角落空間存在，並沒有什麼能一定把人逼到死角。」那樣的體悟。騎腳踏車這件事情也是只有在台灣的台北才能輕鬆地做到，如果今天去日本，那麼要麼城市太大距離太遠，要麼借還車不方便。

經過霞海城隍廟時，有起心動念想去看看，但那附近幾乎沒什麼ubike停靠站，有點麻煩，最終還是選擇經過。

吃完牛肉麵後，似乎有種騎腳踏車騎到意猶未竟的感覺，於是又騎上腳踏車去長春國賓看電影。

從西邊往東邊方向的路線似乎比我想像的還要曲折，一方面太陽也大，到戲院的時候雙手手臂上的汗結成了微微一層結晶。

電影真的好看，比我預期的好看多了，很滿足。

天氣似乎依然如此炎熱，但今天也是立秋，秋天要來了。在房間待不住的時候，越來越常開冷氣，或者直接跑來摩斯。用平板與藍芽鍵盤打字也越來越順手了。

不知道，但沒有前一陣子這麼低潮了，心情回到了基準線的平穩。

業績

星期五，第一週過完了。好久沒有連上五天班，比我想的還要更疲倦一點。

總體感覺來說，這週的狀況似乎比上週好一點。雖然前幾天還是挺絕望的，但星期四與星期五的時候，可以明顯感受到主管施加的壓力減輕了一點。

星期四早上開會時，發生了一個小插曲。平常開會時，我們會陳報個自責任航線的狀況，然後主管會告訴大家他希望的目標業績到多少。同樣的情況發生在那一天，由於月初通常業績不太好，於是在大家一輪都報完以後，主管(試圖)用較為輕鬆的語氣，跟大家說「希望這週業績可以做到XX%，大家有沒有信心？」

說完這句話的主管看向大家，我們七個人，有的回望主管，有的迴避了眼神，有的則看向桌面的資料，霎時間整個會議室安靜到掉落了一根針都聽得見。沒有一個人，就算是勉強回覆的勇氣也沒有，就算要敷衍也辦不到，這份令人沮喪的沈默持續了好幾秒。

我似乎逐漸可以開始理解所謂的業務形象，為何總是與那些過於正向的信條，彷彿免錢的心靈雞湯，還有諸多激勵士氣大會有關。

有時候業績的確跟努力沒什麼關係，卻又跟努力高度相關。但無論是否努力，無論是否因為努力而得到相應的業績成果，日子每一天都在向前走，距離業績目標的時間每一天都在縮短。

無論如何都要「想點辦法」，無論如何都要保持信念，無論如何都要朝向你的目標前進。

主管喜歡說我們要打團體戰，要橫向溝通，要team work，然而更多的時候，卻有種「日頭赤炎炎，隨人顧性命」的感覺。大家都自身難保的情況下，更遑論看顧彼此。

比起團隊合作，互相帶來的助力，真正讓我感覺到我們是一個緊密團體的，大概是主管微妙的情緒。沒錯，我們全都試圖天線全開，完整而細微的接收主管所釋放出來的各種情緒與壓力，名為辦公室求生術。如何避開颱風尾，在天氣還算晴朗的時候快步通過，然後在風暴來襲時，靜靜地伏在原地等待一切結束。

我也曾經想過，是否因為我們總是沒什麼好消息可以報，又在業務上容易犯各種小錯。當這些事情反饋到主管時，又引發了新一輪的兩者之間的負面循環。

又或者，那樣上下相逼的狀況，是辦公室文化和風氣所造成的。我們只是在這個環境下，變成了環境與制度讓我們成為的樣子。

要單憑一方的力量，徹底打破這種情緒鎖鏈，似乎有點困難。又或者說，如何建立起良性回饋與正面循環才是更重要的。

七夕

今年的七夕情人節，在前不著村後不著店的星期四。如果要大肆慶祝就非得請假，但如果不慶祝，套一句友人Ｍ的話：「在台灣男生敢不過節，除非你是金城武。」

我沒有什麼過節的困擾，甚至具體來說，比起期待七夕這件事，我的情緒更多的是被工作所影響，而陷入的低潮與絕望。

那天，原本在週末才有動靜的麻將群組，突然熱鬧起來，有人一直想在星期四(七夕)的晚上揪到一團麻將。

本來價碼我是不太滿意的，不喜歡打這麼大，但總是又覺得似乎有些寂寞，最終還是答應了。

於是原本打算吃完飯早早回家耍廢的週四，卻意外熱鬧的度過，雖然最後果然大輸。

原以為自己喜愛獨處，卻慢慢覺得有人陪伴，熱熱鬧鬧的時間也可以很享受。

八月開始了

八月從週一開始。雖然已經做了週末兩天的心理建設，但昨晚睡夢中，卻依然覺得徬徨不安。這實在不是一個好現象。當心理抗拒時，就很難正常的，不帶任何偏見的去思考。

新座位很空曠，很邊陲，邊陲到今天發東西，少了一個都沒人發現。

但離開最中心的位置某方面來說也是好事，不用老是被質疑為什麼沒聽到講電話，不用隨時被經過。雖然現在卻是被更多人經過了。

昨晚帶著很多想法入睡，慶幸沒有失眠。今天上班時，坐在新的座位前，花了一點時間慢慢思考今天要做什麼。

那種將思緒舒展開來的過程很享受，然後是一連串處理事情，如進入短暫的心流一般，一件接著一件。

手頭上的事情處理到一段落以後，回頭去做功課。我一邊看著整週的訂位資料，一邊練習思考著主管可能會想知道的事情。雖然開會的時候，還是被問倒了兩三次，但總的來說，心底有種：「事情慢慢在好轉」的感覺。

開始有點方向了，開始知道自己該往哪裡走，知道自己的不足。比起囚於某種困境，開始可以將目光放在那些等待完成的事情上。風輕輕的吹起。

今天依然被各種叫去前面問話，被各種不滿所包圍，被各種質疑攻擊。好幾次想大聲反擊，但也忍了下來。避免不必要的衝突。

走得踉蹌的時候，就慢慢走就好。常中槍的時候，就戴好鋼盔，掩著身子就好。無可奈何的時候，就接受這份無可奈何就好。

晚餐時，在公司旁邊學生價位的餐廳，點了一盤香蒜辣椒義大利麵。沒什麼橄欖油的風味，也沒什麼濃郁的蒜味，只有辣椒的辣。一整盤義大利麵吃完，出了一額頭的汗，頗為清爽。

我敢肯定明天的我還是會很不滿。可以預見明天我依然會被各種問倒，答錯，無法讓人滿意，被盯到牆壁上。明天依舊是黯淡的，不抱希望的，令人難受的。但我依然走向明天。