雙葉商事營業二課野原廣志

五月下旬，罷工延後到了端午節以後。但現在似乎沒有人會相信對方，也沒有人會相信協商會過。兩邊可都是準備得滿滿的惡意給對方。

昨天晚上做了個夢，夢到一個老先生要跟我講事情。他跟我說，我做的一些事情真的很棒，也很有意義，只是老先生只會泰文跟日文，英文也不好，所以聽起來很吃力。

看了臉書回顧。大概在一三年的這時候，我發了篇動態，提到了百年孤寂與馬康多。其實有時想想，那時候沒有選擇離開，是不是因為覺得還不夠荒謬跟絕望。如果那時候果斷離開，也不會有接下來這幾年的際遇。

回到那時候也不錯。當時M好像還在好朋友公司，還在傳產奮鬥掙扎。我也才退伍不到一年。還沒二十五歲。對於二十幾歲的人生還有些幻想，還有些餘裕。

手滑買的野原廣志昨天到貨了。騎車去附近的萊爾富領貨。包裝不大，整個模型分成四個部件，安裝非常簡單，不一會兒功夫就看到帥氣的廣志站在桌上。野原廣志，雙葉商事營業二課課長，三十五歲的日本上班族，有老婆跟一個兒子，以及貸款三十年的房子。

廣志模型是第一代。他穿著白襯衫跟黑色的西裝褲，左手插著腰站著，右手勾著披在右肩上的西裝外套，臉上露出自信帥氣的笑容。

真的帥啊。

同婚法前幾天也過關了。在下雨的周五，政院微調版本的同婚專法，在外頭兩萬多名支持民眾的見證之下，過了二讀跟三讀。最快五月二十四就可以開始結婚。

接下來換同志朋友面對婚姻的問題了，可喜可賀。

最近幾乎不想跟S小姐講話。雖然明著說不生氣，但還是有種心灰意冷的感覺。

三月底的時候跟我說，四月班表出來要約。然後四月初跟我說，要先等換班。接著換完班，就把最長的休假拿去跟閨密出國。下旬斷開的休假，不是回老家就是隔天早班沒空。之後就沒下文了。

還是有種被狠狠踩到地雷的感覺。雖然我覺得可能我橫豎也不會被對方看上，但就算以一般朋友的程度我都會想直接翻臉。可能在對方眼中，一切就只是我單方面想約吧。既然如此，約不到，沒辦法赴約，也都只是沒辦法的事。

Tademae，建前。場面話。

在意的人就輸了。

上週四也面試完了。在緊繃的西裝外套中，跟對方經理課長快速的結束了面試。對方也沒什麼特別的耐性，或有什麼餘裕，面試內容很直接，幾乎可以說是單刀直入，把該問的問一問，想確認的情況確認完就結束。雖然少了一些操作空間，但這樣似乎也好，省得我們還要在那邊互丟場面話。

在這個不知道是第幾次的面試，好像漸漸都麻痺了。

關於工會與公司的互動

在閱讀了空職工會裡面某非空服成員近半年的臉書，有點感觸。

在那個非組員的工會成員的臉書裡的各種發文，展現了理論的高度與廣度，關懷組員與工會的心，還有肩負推動台灣勞工運動的使命感。

但在各種的喊聲中，大部分的言論都是假定公司是具有龐大資源的、邪惡的、資本的、永遠以自身利益為優先、盡可能壓榨勞工、不會去真心關懷員工，只是將員工做為賺錢營利的工具。

這種思考模式裡面，本來就沒有包含任何公司不該被攻擊，不該被打倒，作為員工要保護公司，「大家族」或「一家人」的概念。

勞工運動的意義正是在於所有權益都要靠自己爭取，奮鬥，作為工人階級要向資本階級鬥爭，本該利用各種手段(談判、抗議、組織工會與罷工等等)。所有領土都是自己打下來的，根本不存在公司的善意(或被認為是施捨)。

在這樣對立的立場，公司本身的存續並沒有什麼意義。

在勞工運動預期的成果中，改善工作條件是一種成果，獲得更多收入是一種成果，影響公司決策是一種成果。

如果參與工會的人藉由成功的行動爭取到權益，同時也禁搭便車，那麼理想狀況是其他沒有加入工會的員工會有足夠的誘因加入工會，進而壯大工會的聲勢，增加下一次再與公司談判的籌碼，一直不斷爭取福利。

但其得到的結果可能也包含公司因而營運不善或走下坡，或甚至倒閉。但這些到最後只會被視為達成主要目標(改善勞工權益)導致的不良副作用。

如果真的公司自己經營不善，或倒閉了，我們假定勞工就換工作到下一間公司就好了，反正這也是因為公司自己不努力，不會賺錢，不夠好。

在這樣的思考下，換言之，如果本身工作條件與薪資待遇是不錯的，維持現狀是有利的，那麼自然不會願意站在公司的對立面。

當然我不能說這次組員罷工的主要目的就是要弄死公司，一次就把公司弄死可能對所有人都沒好處，不過隨著每一次工會逐步取得成果，公司與員工，還有工會之間的互動模式勢必會慢慢調整，可能最後就是走向完全的對立與總是緊繃的勞資關係。

也就是短期來說，支持工會的確不失為一個可以有效改善自己薪資待遇與工作條件的方法，但長期來說，也有可能走向大家都沒水喝的結果。不過也有人說，反正長期是長期的事，那時候我們早就退休或離職了。

你知道他喜歡吃什麼嗎

那天我在交通車上跟旁邊的學妹聊天。

我問她，妳什麼時候第一次感受到從「爸媽照顧我」，變成了「我照顧爸媽」這件事。

她想了想，說：「大概是我進公司以後第一次開票帶我媽出國吧。」

進公司以後，幾乎每個人都會開始每年安排一兩趟孝親之旅，而每個孝親之旅都有第一次。

「第一次就飛長程線？」我有點驚訝，因為大部分的人都會從短程線開始。

「對...那時候我不知道，第一天下機到飯店我就後悔了...超想回家的。」學妹此時露出了意味深長的表情。

「有吵架嗎？」

「也是不會跟她吵架啦，就是...她會知道我在生氣。」

「女兒生氣的時候會不說話？」學妹是魔羯座的。

「對啊。還有還有，每次要決定要吃什麼的時候都很煩。問什麼都說都好，都可以，妳決定。」

「然後又很怕找的餐廳不合他們的胃口或他們吃不習慣。」我接著說。

讓我想起一個廣告。

廣告一開始，有三四個年輕爸爸在一個小房間內單獨受訪。他們各有大概三四歲左右的小孩。

訪問者問他們，你知道自己的小孩喜歡吃些什麼嗎？

這些爸爸毫不遲疑，分別給出了一些答案。畫面在他們回答的時候切換到他們的小孩。提到自己小孩的時候，他們臉上露出滿滿的愛。

話題一轉，訪問者問他們說，那你知道自己的爸爸喜歡吃些什麼嗎？

他們的回答開始變得猶豫。

接著，鏡頭帶往房間內一台小電視。電視被打開，出現了這些受訪的年輕爸爸的爸爸們的訪問。

影片中，他們的爸爸就像這些年輕爸爸一樣，一邊回想著跟孩子們相處的愉快時光，一邊如數家珍般說出孩子們喜歡的食物。

學妹今年六月要帶媽媽飛加拿大，這是今年的孝親之旅，她大概從三四月就開始規劃了吧。

就算已經有了好幾次經驗，每次帶媽媽出國前，她依然會緊張不已。

「我還是很擔心...」

「一定會順利的。」我說。

養樂多隊的二壘安打

引用：

1978 年，村上春樹 29 歲，思索著自己何去何從，但也沒有結論。一個清亮的四月，下午一點，他到明治神宮野球場看球，當時是中央聯盟球季的開賽，他是養樂多隊的球迷，去看養樂多燕子隊對廣島隊的球賽。養樂多隊當時很鳥，經費不多，更沒明星球員，只有少許球迷坐在外野區。天空超藍，手中的啤酒沁涼，綠油油的球場襯著白球。

一局下半，燕子隊第一棒派出美國籍球員希爾頓（Dave Hilton），他當時剛從美國來，還沒沒無名，上場就打出一支漂亮、聲音響脆的二壘安打。村上說：「那一刻，沒有任何理由和背景，有點念頭突然襲來：我想我可以寫小說。」

他仍確切地感覺到：「像是有什麼東西從天空飄下來，然後我清楚地抓在我的雙手中，不知道它為何恰巧會落下來被我抓住，我當時不明白，到現在也搞不清楚，它就是發生了。」

他說，一切似乎是意料不到的事，也許用頓悟（epiphany）來形容最為貼切，他的生活就在那一瞬間劇烈和永久地改變了。

那一年，養樂多隊跌破所有人眼鏡，成為中央聯盟冠軍，還打敗太平洋聯盟冠軍。這真是奇蹟的一年，讓所有養樂多球迷心情飛入雲霄。

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四月下半在四名房客退房的巨大哀傷中度過。

四月二十七日，星期五。下班時，在公司門口遇到了同樣剛下班的辦公室學弟。在路口等紅綠燈的時候，閒聊了一下，學弟說，他等一下要去桃園棒球場看球賽，問我要不要一起。我想了想好像也沒事，就答應了。

我們各自回家打理了一下，然後分別騎了自己的機車，往球場出發。

從南竹路走，學弟在前，我在後跟車。我完全放空，跟著學弟繞著那些我不熟悉的大街小巷，大概騎了半小時，先到大江購物中心買漢堡王。漢堡王是學弟每次在桃園看球都會買的晚餐，我們用網路上隨意下載的優惠券，各買了一個漢堡、一包小薯跟一杯飲料。

這算是我第一次去球場看球賽吧。並不算是很迷棒球，雖然看得懂，但不會特別花時間研究了解。學弟是統一獅的球迷。這場在桃園棒球場的比賽，是Lamigo的主場。雖然如此，但為了看得更清楚，我們還是選擇了內場Lamigo隊的位置。

桃園棒球場，從外面看很大，但在裡面的時候卻覺得還好。我們在二局下半的時候到場，零比零。

那場從我們坐下以後，Lamigo隨即展開今天一連串的猛攻。每局都得兩三分，幾乎可以說是把統一獅一路壓著打。學弟當然高興不起來，我倒看得輕鬆。

第一次進棒球場看中職的比賽，對我來說有點像是到了某個電影的場景。綠色的外野與紅色的內野涇渭分明，矗立在各處的大型探照燈把球場打得很亮。耳邊是Lamigo各種球員主題曲與應援音效，還有熱情的啦啦隊在前面跳舞。

那天晚上天氣很好，真的很棒，大概是春天裡最完美的天氣。擺脫冬天的濕冷，又還沒開始感受到夏日的炎熱，風微微的吹著，是個很適合看球賽的日子。

我下半場去了場邊熱食部買了個泡麵來吃。學弟雖為敵隊球迷，但對Lamigo的各種主題曲也相當熟悉，總是能跟著一起唱唱跳跳的。

那天是平日，人不多，我們坐在一排沒什麼人的位置。以第一次看球的經驗來說，相當的完美。

四月底的時候，平成結束了。平成年最後一次去日本，是清明連假跟A去東京賞櫻。五月一日開始就是令和年。

五月的第一周，周末，去了新竹友人Y的家裡過夜。

從南崁市區騎半小時的車到桃園高鐵站。停好車以後，買自由座的票到新竹，再轉台鐵坐兩站就到了。

那是一個有點年紀的中古社區。附近有全聯也有好市多，生活機能不錯。

他們家一進門就是大鞋櫃，右轉是餐廳，不過比起來他們更常在客廳吃飯。餐桌顯得太中規中矩，都拿來放東西。

餐廳的另一側是客廳。客廳可就舒服多了，大沙發，大電視，很適合一群人在這邊看球賽轉播跟玩switch。餐廳往內走是廚房跟客浴，再裡邊是主臥跟客臥。在客廳那一側還有一間小的書房。

週六中午，Y的老公開車，載著Y跟我，還有她老公實驗室的學長，四個人一台車就往台中前進。不得不說有人開車就是舒適方便。

新竹到台中倒是挺快的，約莫一小時路程就到了。到的時間還早，我們去吃了一間溫室親子餐廳，我點了炸牛排咖哩飯。咖哩飯普通，不過炸牛排稍鹹了點。

三四點左右，我們到洲際棒球場。Y一到球場精神都來了，整個人很開心，還去逛了周邊商品店。這場是中信兄弟象對Lamigo，雖然台中洲際棒球場不特別算誰的主場，但主要內場是留給中信兄弟的。

可能因為上次是星期五所以連內野也沒坐什麼人，這次是星期六，可能又因為是兄弟象，再加上是忠犬日(經過申請可以帶自己的狗狗進場看球)，導致內場幾乎座無虛席。第一次感受到黃衫軍的聲勢浩大。

這回，Y是兄弟鐵粉，她老公喜歡的是日職，學長是Lamigo的球迷，而我則跟Y一起當個一日象粉。

沒想過自己會花錢買紀念品，但現場的氣氛真的超棒，好像沒穿戴個球隊周邊商品就沒辦法完美融入那樣的氣氛中，所以一個衝動就買了頂帽子。

球賽很精采。中信兄弟打線爆發，雖然Lamigo努力追趕，但仍然不敵中信兄弟的打擊火力。

看完球賽後，我們驅車前往Y大學學長的店。她學長是台中人，目前頂了一間漫畫泡沫紅茶店，在當老闆。

本來想說當天看完球賽趕回南崁，但多繞了一圈，回到新竹已是半夜，也錯過末班高鐵的時間，只好再多留一晚。

Y讓我睡的客臥有一張雙人床是前屋主留下來的。不是傳統的床墊，看起來像是組合床。客臥的窗戶面對的是同一層四戶共有的中庭。那兩天晚上雖然不算熱，但還是習慣開了電扇睡覺。其實挺舒服的。

早上起床時，聽到切菜聲，還以為Y竟然這麼早起床煮早餐，真的不好意思，本想出去幫忙，結果出門一看，才發現廚房是暗的，切菜聲是隔壁戶在煮菜的聲音。

星期天中午，我們去新埔吃了客家粄條。粄條好吃。還點了大雜飯跟黑白切。黑白切台北跟宜蘭沒有，桃園也沒有。真的就是豬的各種內臟切成一盤，很豐富。大雜飯是黑白切、燙青菜跟白飯的組合。

在小吃店還有看到拿來沾肉的金桔醬，黃澄澄的，微酸微甜，很好吃。

下午就搭高鐵回南崁了。

五月初，組員開始進行罷工投票。可能六月七月就會罷工了吧。

公司出了一紙公告，堪稱逼上梁山。參與罷工的人不只可能讓所有人沒有年終沒有調薪，員工票還會被停權三年。

不過也許，公司想要盡快促成罷工，再藉由罷工期間對另一方施以壓力，打一場勝仗也說不定。

四個房客全部退房

很挫折。所有的事發生的太快，還無法完全理解以前，就結束了。

四名房客全部退房了。四月十五到四月二十四，約莫一周多的時間。比我想像中的短。

昨天晚上回到家，先是發現餵食的時候，只有三隻出來吃飯，覺得有點奇怪，想說是不是跳出水面還是什麼的。稍微審視了一下四周，沒有特別的水漬。仔細翻找那小小的魚缸後，在某側的角落發現了她，翻身躺在珊瑚石上面，一動也不動。

或許之前太過順利，使得我那時候一時慌了手腳，太心急了。事後又看了一些介紹，都紛紛提到，越是覺得緊急的狀況，越要有耐心地慢慢處理。

雖然水質看起來還是很清澈，但我推測依然是水質出了問題。當下就把其他三隻撈到小盆裡面，然後開始把底部的陶瓷環與珊瑚石清掉。一清之後，才發現平時換水只有換到表面的水，底下滿是排泄物與沉積的飼料。我一直以為我飼料餵得很小心，而且也勤於換水，沒想到底下沒清到的部分默默累積了這麼大量的有機物。

「濾材、換水跟過濾器一次只能清其中一項，不然會出事。」我倒後來才想起來這件事。

總之把所有濾材都清出來，魚缸徹底刷洗了一遍。接下來我犯了我第二個錯誤，導致後來其他三隻在不到24小時也全部一起退房。

一次換了所有的濾材後，我的如意算盤是把魚缸回復成裸缸的形式，這樣就可以很好管理排泄物的狀況與水質。因為我本來就打算換水，所以已經有一些曝氣過的水可以用。我就一次加了太多的新水進去，結果就導致白點大爆發，剩下的三隻全中(推測是原本的環境就有，然後又一次換大量的水導致他們壓力過大，然後最近溫差也很大，所有原因就導致了白點出現)。

當時的心情就像是被一塊巨石壓住的感覺，動彈不得也無能為力。查了以後說加溫跟鹽水可以治療白點，於是匆忙上網訂了加溫器。當時還想說，先大量換水跟維持過濾，等加溫器一來，上加溫器一周，把白點處理好，這樣應該沒問題。

沒想到隔天早上醒來，又一隻退房。下午下班回家，第三隻也退房了。還是依照計畫換完水，結果最後，在剛剛，第四隻也退房了。

昨天晚上的時候，其實一直在想，為什麼不好好把所有該買的器材，該設置的環境都處理好，再買魚進來。為什麼當初要這麼衝動。這次或許算是我從小到大，第一次有想要一個人養寵物，且實際付諸行動的一次。以前都覺得自己一定照顧不好，一定會覺得麻煩，或者沒有辦法持之以恆的照顧，所以很猶豫。但這次不知為何，自信心爆棚，突然覺得自己應該可以試試，應該不會太困難，就搞成這樣。

雖然是一隻五元的生命，但我卻為了自己需要靠這些生命的犧牲才能學到些什麼這件事而感到哀傷。此時，我或多或少可以理解，那些新手媽媽們，是多麼希望能夠準備好所有的一切，來迎接新生命的到來。甚至花再多的錢也在所不惜。

「養育生命」這件事，沒有辦法重來，沒有辦法快轉，沒有辦法取消，沒有辦法退貨。任何錯誤的決策就是只能盡一切能力去補償，去承擔去面對。

上水族版搜尋了以後，發現適應不良、疾病、倒缸這些事情，幾乎是所有人都曾經遇到過的，尤其對新手來說更常見，但我突然有些不確定我能否有勇氣再養下一批。

也許我需要好好沉澱一陣子。

把昨天寫的補完

隨便，寫點東西。

買了X70以後，目前只有兩次出遊帶著她服役，一次淡水天元宮賞櫻花，一次是清明連假去日本賞櫻。其實兩次的經驗都還不錯。雖然不能調焦段，勢必需要放棄一些大景，不過在拍微距，或者人像時，都能凸顯她的優勢。好幾張很自然地抓拍照片就是靠X70才拍到。

X70的重量與體積的確比我的老單眼450D好不少，但比起攜帶便利性還是差了手機一節。畢竟這光譜的一端是手機，另一端是單眼，我想很難有超越兩者的東西(或許GOPRO是在手機卻更過去的位置)。

看看GR3的售價，我心如止水啊。

昨天星期天，晚上一個人去吃爭鮮。這次記得帶員工證了，可以打九五折。

我以前頗為排斥吃迴轉壽司，覺得又貴又吃不飽。但自從A常常約我去吃爭鮮以後，漸漸我也對迴轉壽司放開心胸，坦然接受。不可能像小吃攤那樣便宜，但輕鬆吃飽沒問題，預算兩百左右搞定也可以接受(可能另一方面食量也變小了)。

總之那是一個典型的星期日晚上，七分懶散帶三分鬱悶。

在爭鮮門口排隊時，我前一號也是一個人，一個單獨吃飯的女生。綁了個包頭、穿著寬鬆的薄外套與短褲、帶著大粗框眼鏡、隨意畫了眉毛，腳上是有點像室內拖的拖鞋，還拎著一個小免稅品的袋子。

當時爭鮮是滿席的狀態。前一組兩人剛走，我們隨即被一前一後領入就座。我坐在她旁邊。

我們兩人坐下來，做出了幾乎一模一樣的動作(就像這裡所有其他客人一樣)。拿起小碟子、空杯子、放茶包、泡茶、拿出筷子、抽幾張衛生紙將筷子稍微擦拭，然後我們一前一後的拿了經過的山葵包。我還多拿了一個小碟子放薑片。

此時店員上前詢問首次加點，她點了個味噌湯，然後眼明手快的拿了面前的厚切玉子燒，剛咬一口，手又伸出去拿了三個一組的豆皮壽司，彷彿餓壞了一樣大嗑起來。或許因為那不計形象的爽快動作，讓旁邊看著的我覺得特別有趣。

她可能剛下班很累很餓，也可能是睡了一天很麻煩不想煮，室友又不在，所以一個人出來隨便吃點東西。

她吃了五盤左右，講了通匆忙的電話後就結帳了。我則是一個人悠哉的吃了九盤(炙燒鮭魚肚不錯)。

蘭夜結束以後，我隨意找了一下，便找到一個我印象很深刻的學妹的IG，追蹤了起來。本來學妹覺得有些奇怪，想說怎麼會有陌生人追蹤她，問了以後，我回答說是看了蘭夜才追蹤的，也是以前學長的身分，學妹似乎就不怎麼介意了。

IG果然是年輕人的工具啊。

學妹最近買了新的寵物，是一隻大約半個手掌長，深色的守宮。是個熱愛爬蟲類的女生。在IG的發文裡，她提到原來這隻新寵物要價不斐，要台幣八千八，而且還要準備活蟋蟀來餵食，讓我不禁留言表示讚嘆。不過她說，她在寵物店第一隻看上的守宮要四萬多，八千八相較之下已經算還好的了。對比我這個花二十元買了四隻孔雀魚的人，完全是天壤之別。

不禁感慨時代不同了。

前一陣子公司發布了例行的年度招募文。過沒多久，也釋出一波內部轉調的職缺。那時候看到，第一眼覺得沒有特別吸引我的缺，另一方面也覺得專案正準備進到後期測試階段，是不是還是該等到專案上線以後再行申請轉調會比較好。

但今天例行性週一接電話日，覺得接電話這件事越來越辛苦了。因為一週有四天都在忙專案不用接電話，所以很多東西都變得很生疏。一些以前可以馬上反應過來的規定與做法，現在變得支支吾吾說不出來，還要等半天去問人。

果然一旦從第一線退下，要再習慣那樣高強度的問答接電話生活，有一定的痛苦與難度。

這樣下去不行，等專案結束，還是要想辦法離開。

今天好不容易結束了週一的荼毒，下班時間，帶著同事T自己熬煮，好心分享的剝皮辣椒雞湯回來。

想說好久沒做菜了，剛好家裡罐頭調理包都吃完，就順便去補貨一下好了。

到了習慣逛的超市，不知是剛好在下班煮晚餐時間，還是最近天氣受影響，許多葉菜類都沒了，而其他蔬菜的狀況也不是很好。看了看肉類，覺得壓力一如既往地大。家裡其實也因為很久沒做菜，所以許多調味料油類都過期，又怕說之後不常煮，所以也不敢買新的。

難得第一次如此深刻的感覺到，有的人說「如果沒有很多人一起，會不知道怎麼煮飯，怎麼吃飯」的感覺。

考慮了半天，還是買了一些水煮鮪魚罐頭、豆漿、金針菇與一包山茼蒿。回家就煮個麵加罐頭調味，燙個金針菇跟山茼蒿，再搭配剝皮辣椒雞湯。

其實這樣簡單用，份量也是不少。但重點是沒有每天開伙，而且小冰箱放青菜很容易溫度失控就結凍，或大凍傷，非常的麻煩。或者說，果然人多的時候，準備吃的比較容易。

再過兩天看復仇者聯盟！

四位房客進駐

麻煩的日子。星期日晚上。

昨天運動完，晚上跑去吃我家牛排。一直有看預報說會下雨，但因為一整天天氣都不錯，就輕忽了。到餐廳門口，突然下起莫名其妙的大雨。大概像是夏天午後雷陣雨的程度。但還沒到夏日，而且也不是午後，所以所有人都無法理解。

在我家牛排胡亂吃了一通，還吃了兩根霜淇淋，現在剛好是哈密瓜口味的。

四月十五，星期一。養水養了快兩周。之前在youtube上看孔雀魚養殖教學時，也順便看了一些水草跟蝦缸的東西。

由於我一開始是以養孔雀魚來準備的，孔雀魚適合的水質偏硬偏鹼。會建議用偏鹼或中性的濾材，或者直接裸缸養。裸缸的好處是好清理，底部有糞便雜質都看得一清二楚，再來若勤換水的話，沒有底部的濾材也沒差。但當時就覺得應該要建立良好的硝化菌環境，所以還是買了陶瓷環跟珊瑚石。

草缸跟蝦缸適合的環境其實是偏酸的水質。如果一開始是以草缸或蝦缸種草為目標，可能會準備黑土、CO2跟光源。總之是不同的方向。

買魚的前一天在youtube上看到一個很吸引人的影片，標題是"no filter, no CO2, no ferts"。先種植水草，等水草穩定以後再加入生物。缸內的環境模仿自然生態，由底層堆肥土壤提供植物養分跟CO2，植物行光合作用提供氧氣，氧氣供給給水中生物。因為水草生態穩定，所以基本上不會爆藻。唯一的重點是要控制水溫跟光源，沒有過濾器，但如果水質混濁到一定程度還是要部份換水。

可能是因為影片拍得太療癒，水缸的生態系太過美好，一下子有點被燒到。上網查了一下，如果選購生命力比較強的陰性水草應該還是可以跟孔雀魚的環境共存，於是一個衝動就去藍世界買草。想說就算水還沒養好，先種個草應該也沒關係吧。

殊不知到了現場，各種水草根本沒有個別標示，也沒有看起來本來想買的金魚藻。胡亂看了一下，就買了四隻(兩公兩母)的雜交孔雀魚回來(一隻5元)。

回家之後對溫對水各半小時，放魚下去，沒有休克現象。開了之前買的孔雀魚飼料撒上一些，四條小魚一開始有些不習慣，但隨即上前爭食，總之似乎還可以。我也就這樣糊里糊塗的開始了養魚人生。

前兩天只有外掛過濾。之前看各種教學影片時，有提到一種魚的死因是水流太強，所以游到累死。因為當初買的是5L的奈米缸，所以一直很怕水流太強的問題。但後來覺得還是應該打點氧氣進去。就用空氣調節器將空氣幫浦的空氣調小，裝上小顆的氣泡石，放在角落。加了氣泡石打氧氣後，感覺孔雀魚變得比較有活力了一些(也可能是已經對新缸環境適應完畢，誰知道)。

第一周維持兩到三天換水一次。一次換水的量蠻大的，大概從三分之一到二分之一。換之前會用氣泡石打氣除氯放一整天。

四個房客似乎目前活得還算不錯。希望能一直好好的活下去。想到要照顧這四個小生命，突然覺得壓力都上來了。

因為第一周顧得還算可以，所以一直有點衝動想開第二缸種水草。但很怕第一缸都顧不好，第二缸再開下去就爆炸了。所以應該還是會暫緩吧。

空服員跟公司的第三次團體協商破局了。總覺得公司似乎某方面想來一次壓力測試，正面對決罷工一樣，早早就開始叫各地勤內勤單位針對罷工的到來設想各種應對狀況，人力調整。而我們也搬出了幾個新方案，包含久違的大夜班，來嚴正以待。

有鑑於這次罷工應該是八九不離十，所以大夜班捲土重來也是可預料的事。

聊到大夜班，就不得不提一下某主管每次都會準備的雞湯。還要用附的枸杞與鹽包調味。還有另個主管準備的皮蛋瘦肉粥或大腸麵線(丟錢給夜班主管去買)。當然還有當年辦公室同事們各自展現廚藝，所準備的各式精美料理。

最近一次大夜班，竟然也已經是二零一五年年底的事了。雖然我是在大夜班的尾聲才加入，但也扎扎實實的輪了一年多的大夜班。看在錢的份上，上上大夜班還是不錯的選擇，但身體真的會很累，作息也很亂。

這次罷工，最主要的攻防戰在高時數的來回班要不要改成過夜，以及日支費能不能從三美元爭取到五美元。理所當然的，組員圈子是一面倒的支持。然而出乎我意料的是，辦公室其他地勤內勤同事，卻是反對多於支持。很多認為空勤薪水都這麼高了，還是喜歡吵。認為工作內容應該是應徵這份工作時就應該知道的事。很少有聽到當場表達對於罷工支持的聲音。

以友航前幾次罷工的結果來看，通常罷工以後，都能夠讓公司同意部分甚至全部條件。但同意以後，友航的執行部分似乎也沒有很積極。然而若以「未來罷工將變成常態」的角度，及早想辦法因應與習慣似乎才是根本之道。罷工就是會發生，不論怎樣都會發生，跟颱風一樣。